viernes, 7 de noviembre de 2014

ADMINISTRACION DE PERSONAL



           Organización de personal

Según Nuria, T. (1988): “Una vez que la empresa ha sido creada debe dotarse de una estructura organizativa, es decir, debe establecerse una organización, dividiendo y distribuyendo el trabajo entre personas o departamentos que colaboren entre sí para conseguir los fines propuestos”. (On line)



Especificación de cargos

De acuerdo a Jossy (2010), la especificación de cargos o puesto se define como: “El resumen de  las cualidades personales, características, capacidades y antecedentes requeridos para realizar el trabajo”. (On line) 


Evaluación del Desempeño

De acuerdo a Tovar, L (2010) la evaluación de desempeño constituye: “el proceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleados procura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y las personas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidir las acciones que deben tomar”. (On line)



Medios de integración del personal
Para Doldán, S. (2010) la función administrativa de la integración de personal consiste en:
Ocupar y mantener ocupados los puestos de la estructura organizacional. Para poder cumplir con esto deberán identificarse claramente los requerimientos del trabajo y a partir de allí confeccionar un inventario del personal disponible para realizar un reclutamiento, selección, evaluación, ascensos, planeamiento de carreras, compensación, capacitación, etc. (On line)

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